Conocer la etapa de tu empresa ayudará a saber cual es la fractura que está provocando que deje de crecer o evolucionar.
Sigue estos pasos:
1. Si no sabes cual es tu etapa puedes llenar el test de abajo para descubrirlo en menos de 5 minutos.
2. Si ya la sabes déjanos saber en este cuestionario cual es para poder darte una respuesta completamente a tu medida en tu correo electrónico.
3. Si quieres una asesoría y que te interpretemos tus resultados puedes solicitar una llamada aquí .
4. Si lo que quieres es descubrir por tu cuenta la información, responde tu etapa y da clic en el botón 'continuar' para que vayas al analizador y descargues el análisis completo. También ahí podrás encontrar el acceso para solicitar una llamada si quieres que te ayudemos a interpretar tus resultados o darte más información.
Si quieres saber un poco más sobre las etapas de la empresa, continúa leyendo.
Usamos tus datos solo para enviarte tu resultado. Puedes darte de baja cuando quieras.
El Modelo Octagonal pone a todos en el mismo camino: tú, tu equipo y la forma en que trabajan. Así tu empresa decide y avanza sin que todo pase por ti. Empieza por saber en qué etapa está tu empresa.
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Cuello de botella: Todo requiere tu visto bueno para avanzar.
Apagafuegos: El día se te va parchando urgencias y errores.
Crecimiento caótico: Cada cliente nuevo genera más desorden.
Prisionero de tu negocio: Si te ausentas una semana, todo
se frena.
Criterio claro: Tu equipo decide en lo diario; tú en lo
estratégico.
Ritmo definido: Cada área tiene objetivos y resuelve lo
suyo.
Crecimiento escalable: Procesos sólidos que no se rompen
al vender más.
Negocio transferible: Una empresa que opera sola y puedes
delegar o heredar.
Ya pusiste dinero y tiempo para ordenar tu empresa. Esto fue lo que faltó.
Todo lo anterior atacó el síntoma. Faltaba alinear primero tres cosas: tu visión, tu cultura y tu operación.
No es un curso ni una consultoría genérica. Es un diseño a la medida de tu empresa, en tres niveles:
1. Tu ADN como líder. Definimos quién eres, cómo piensas y cómo decides.
2. Tu filosofía de negocio. La traducimos en 8 componentes claros:
propósito, visión, misión, valores, metas, estrategias, objetivos
y proyectos.
3. Tu operación. La imprimimos en estructuras, procesos e indicadores
que tu equipo ejecuta sin consultarte cada paso.
Cómo trabajamos:
1. Capacitación. Tú y tu equipo aprenden el modelo y hablan el mismo
lenguaje.
2. Análisis. Diagnosticamos tu ADN, el estado de tu organización
y el mapa conductual de tus líderes.
3. Implementación. Te acompañamos a sellar el modelo en tu operación.
Todo empieza por saber en qué etapa está tu empresa
Cada una tiene su propia crisis, y lo que toca resolver cambia en cada una.
No importa cuántos años tenga tu empresa ni cuánto facture. Importa cómo decide, cómo se organiza y cuánto depende de ti.
¿No sabes cual es tu etapa? Puedes descubrirla aquí:
¿Cual es la etapa de mi empresa?Saber tu etapa es solo el primer paso para poder resolver los conflictos que hoy tiene tu empresa. Indica arriba en qué etapa te encuentras y ve al siguiente paso.